Как се управлява един от най-големите градове в България? Какви са скритите предизвикателства, за които рядко се говори? И кои са най-големите битки, които води местната власт? В първия епизод на “Властта отблизо” на АНОНС гостува кметът на Русе Пенчо Милков – откровен, без заобикалки и с ясна визия за развитието на града. Предаването надниква в работното ежедневие на кметовете, представя тяхното любимо място в града и дава възможност за отговори на най-важните въпроси на гражданите. Домакин на предаването беше корабът „София„.
Пет години в управлението – какво се промени в кабинета му?
Пенчо Милков ни посреща в изключително скромен кабинет. Самият той не е направил съществени промени в обзавеждането – добавил е само няколко картини, изобразяващи Русе. Все още работи на същото бюро и стол, останали от предшественика му.
- Реклама -
“За пет години най-много се промених аз. Когато влязох в този кабинет, бях различен човек. Огромната отговорност те променя. Управлението на град като Русе изисква широк обхват – от комуникация с министри и ръководители на компании до ежедневни срещи с гражданите. За разлика от един министър, кметът живее сред хората – пазарува в същите магазини, ходи по същите улици, среща проблемите им лице в лице.”
На бюрото му има снимка на Октавиан, символ на лидерство и дисциплина. “Ако човек се обгради с лукс, ако промени начина си на живот заради властта – това ще го промени и като личност.”
Зад него стои уникална колекция от исторически фигури, изработени с пирограф от русенски тролейбусен шофьор. “Всеки може да направи нещо малко, но значимо за България и за своята общност”, казва Милков.
Русе в неговите очи – не просто град, а организъм.
“Виждам Русе отгоре – като жив организъм. Познавам кварталите и улиците. Времето, в което бих могъл да си почивам, прекарвам в обиколки из града.”
Снимка: АНОНС
Любимото място
Сред многото места в Русе, които обича, витият мост остава най-емоционално наситеното.
“Тук прекарах детството си – разхождах се, карах колело, разхождах кучето си. Когато застана на първия завой, виждам реката и алеята. Тук всеки може да усети величието на Дунава.”
Първата година от втория мандат – трудности и приоритети
“Това беше първата нормална година, но и изключително трудна заради необходимостта да се формира стабилно мнозинство в Общинския съвет, съставен от 11 формации. Основната ми задача беше да осигуря спокойно управление, за да може градът да се развива.”
Приоритетите
1. Инфраструктура: Подобряване на уличната мрежа, междублоковите пространства и ключовите строителни проекти.
2. Микроградска среда: Повишаване на качеството на живот чрез поддръжка на малките, но значими за хората места.
“Русе беше като след бомбардировка заради водния цикъл. През 2019 г. общината отделяше 800 хиляди лева за текущи ремонти на паркинги и междублокови пространства. Миналата година тази сума надхвърли 5 милиона лева. С привлечените държавни средства – над 7 милиона, и с кредитния ресурс – над 20 милиона, инвестициите в асфалтиране достигнаха безпрецедентни нива.”
Снимка: АНОНС
Водният цикъл беше сериозно предизвикателство – 119 км улици бяха разкопани.
“Най-голямото напрежение дойде от хаоса в организацията – 18 различни строителни фирми, липса на координация. Русенци бяха прави да се гневят. Днес обаче резултатът е видим – десетки улици са обновени.”
Русе и Шенген – свързаност, която променя града
Присъединяването на България към Шенген означава по-лесно и бързо преминаване през границата, което обаче все още е затруднено от ремонта на Дунав мост.
“Трябва да имаме свързаност с Румъния като между две области, а не като между две държави. Работим с кмета на Гюргево в изключително добър синхрон. Надявам се това да даде импулс за повече обмен между хората от двете страни.”
Втори мост над Дунав – кога?
“Решителната стъпка вече е направена – Европейската комисия отпусна средства за прединвестиционни проучвания. Най-важното е, че България и Румъния вече са категорични, че мостът ще бъде тук. Това означава, че сме в необратим процес.”
Повишаването на данъците – защо беше неизбежно?
“Това не е правено от години и хората го възприемат като катаклизъм. Но нека си представим, че една община е като жилищен блок – кметът е домоуправителят. Ако искаме по-чисти улици, по-добра инфраструктура и по-добро качество на услугите, трябва да осигурим необходимите средства.
Разходите нарастват – държавата увеличи минималната работна заплата, цените на горивата и услугите растат. Таксата смет не е променяна 12 години, а изискванията за разделно събиране и преработка на отпадъците доведоха до нови разходи.
“Да бъдеш чист и подреден струва пари. Докато системата за таксуване на битовите отпадъци не се реформира на принципа “замърсителят плаща”, ще има несправедливости”, категоричен е кметът.
В предаването Пенчо Милков говори и за бъдещето на Летище Русе, за споровете около паркинга за тирове и за изпълнението на управленската си програма, което според него върви със 100% успеваемост.
„Русе е в динамична трансформация, а битките за неговото развитие продължават. Един кмет не може да промени всичко сам, но може да зададе посока, да покаже визия и да работи неуморно, смята Пенчо Милков.