Две години след старта на мандата си, кметът на Шумен проф. Христо Христов прави равносметка на постигнатото и споделя визията си за развитието на града и общината. В интервю за информационна агенция АНОНС той говори за реализираните инфраструктурни проекти, усилията за по-тясна връзка между образованието и бизнеса, привличането на инвеститори, въвеждането на „синя зона“ и зелените инициативи, които целят да превърнат Шумен в модерен и устойчив град.
– Професор Христов, две години от старта на мандата. Как се промени Шумен за тези две години под Ваше управление?
Искрено се надявам оценката на шуменци и отговорът на този въпрос да бъде „към по-добро“. И смятам, че има конкретни дадености, които потвърждават този отговор. Действително, управлението на Шумен се промени – бих казал, че то е управление чрез резултати и реални политики. Това е основният подход, който следваме през тези две години.
В подкрепа на казаното бих посочил, че вече имаме измерими резултати в инфраструктурата, социалната сфера и финансите. Действително, през този период утвърдихме модела „решения вместо обещания“. Прозрачното управление и отчетността пред гражданите са другите характерни елементи на нашето управление през тези две години.
– Вие сте били дълги години преподавател в университета. Успяхте ли да направите връзката между образованието и бизнеса?
Да, действително това ми беше една от основните задачи, тъй като, както знаете, съм бил в образованието – в Шуменския университет. Една от целите, които си бях поставил, беше Шумен да бъде град на знанието и на индустрията, тъй като даденостите ни са такива.
Имайки предвид, че Шумен е университетски град и, на второ място, че икономиката му се развива много добре, имаме реални възможности Шумен да стане икономически център на Североизточна България.
В подкрепа на казаното бих посочил конкретните мерки, които предприехме за връзка между образование, бизнес и технологии – всичко това в сътрудничество с местната власт и с водещата ѝ роля за реализирането на проекта за технопарк, който вече презентирахме.
Разбира се, местната власт трябва да заложи на подкрепа за Шуменския университет, образователните институции, индустриалния парк и технологичния институт – разглеждани като опорни точки и центрове на новата икономика, която искаме да изградим в Шумен.
– А те получават ли достатъчно подкрепа от общината?
Разбира се, винаги може по-добре. В никакъв случай не можем да кажем, че е достатъчно, но заявявам, че подкрепата я има – тя се усеща. Знаем, че ако продължим съвместното партньорство между тези три страни, действително ще постигнем крайния резултат, към който се стремим.
А именно – привличане на инвестиции чрез кадри, които се създават на базата на образователните институции в нашия град, партньорствата с бизнеса и стабилната среда, която е задължение на местната власт.
– Казахте „инвестиции“. Успяхте ли да привлечете нови инвеститори в Шумен?
Да, има нови инвеститори, за което много се радваме. Индустриалният парк вече се запълва, в момента се подписват нови договори съвместно с частния партньор, който управлява Индустриалния парк в Шумен. Те ще бъдат публично обявени, но мога да кажа, че резултатите в парка са по-добри от очакваното.
– Една тема, която няколко пъти минава в публичното пространство – това е т.нар. „синя зона“. Защо тази тема е толкова проблемна?
Може би ние имаме вина заради недостатъчното разяснение, което би трябвало да направим. Поради тази причина стартирахме кампания, която да обясни необходимостта от въвеждането на синя зона в нашия град.
Мога само да кажа, че няма проспериращ град в света в момента, който да няма синя зона. И по тази причина ние се стремим тя да бъде въведена. Разбира се, тя ще бъде изградена така, че да улесни ежедневието, по начин, по който шуменци да не усещат онзи дискомфорт, за който се говори и който някои очакват.
В същото време мога да посоча, че голяма част от другата група шуменци – не по-малка от първата – искат синята зона да бъде въведена възможно най-скоро. Знаете, че на предстоящата сесия на Общинския съвет това ще бъде една от точките в дневния ред.
– Тоест, говорим за реална синя зона – за кратковременно паркиране, или ще остане както досега, всеки да може да паркира дълго време?
Нека да изчакаме решението на Общинския съвет. Не бих искал да коментирам предварително вариант, който все още не е приет. Продължават обсъжданията по темата с политическите групи в Общинския съвет и съвместно с тези, които имат мнозинство, ще изберем варианта, който е най-добър за шуменци.
– Когато излезете навън, виждате ли Шумен да изглежда вече по-зелен, по-красив? Какво прави Общината в тази посока?
Разбира се, нашата цел е Шумен да бъде зелен и подреден град. По тази причина Общината в момента реализира екологични инфраструктурни проекти, които подобряват качеството на живот в нашия град. Това е един от ангажиментите, които сме поели пред шуменци – развитието на устойчива градска среда.
Тук трябва да бъда конкретен – имам предвид транспорт, осветление и чистота. Работим активно именно в тези посоки. Разбира се, много е важно да намерим баланса между икономическото развитие и опазването на околната среда. Не го забравяме – това е водещ принцип при кандидатстване по европейски проекти, които осигуряват напредък към целта Шумен да се превърне в зелен и подреден град.
– Но Шумен не е само град, а и община. Какви са плановете Ви за по-малките населени места?
По-малките населени места, смятам, от доста време са приоритет в управлението на Шумен, тъй като вярваме, че в никакъв случай населените места в общината не трябва да имат по-нисък стандарт на живот от този в града.
Дисбалансът, който установихме при поемането на управлението на Община Шумен, беше потвърден от анализите, които направихме. В момента сме приели редица мерки в посока намаляване на този дисбаланс.
Действително, през тези две години въведохме нов модел на отношение към селата в общината – свързан с по-справедливо бюджетно преразпределение, така че всяко населено място да има свой собствен бюджет, с който да разполага. Бяхме на място, за да разясним за какво ще се използват средствата през годината, както и да отделим целеви финансов ресурс за улична инфраструктура в населените места.
Така дадохме възможност на кметовете на населените места в община Шумен сами да преразпределят този ресурс, който за 2025 година беше 500 000 лева целево – благодарение на общинските съветници, които подкрепиха тази възможност. Заложили сме 1 милион лева за улична инфраструктура в населените места. Средствата ще бъдат използвани по улици, които самите кметове и жители на населените места ще определят. В крайна сметка ще въведем ясна методика за разпределението на бюджета, съобразно критериите: инфраструктура, социална значимост, потенциал и броя на жителите.
Някои населени места може да получат средства по-късно, но приоритетно започваме с тези, в които има повече жители и където социалната значимост на конкретния проект е по-висока.
– Предстои изработка и приемане на първия бюджет в евро. Готова ли е администрацията?
Да, бюджетът ще бъде в евро. Не очаквам да има проблеми. Работим отдавна и сме готови да приемем предизвикателствата, като смятам, че общината ще се справи с ангажиментите си по този въпрос.
– Какво прави Общината за най-младите?
Младите хора са бъдещето на нашия град. Основният акцент е културата, спортът и създаването на среда за живата енергия на града.
-След успехите на волейболния отбор и на Карлос Насар спортът става все по-значима тема. Развива ли Общината спортната инфраструктура достатъчно добре?
-Категорично не, но амбицията ни е да постигнем това, но са необходими много усилия. Трябва цялостна концепция за развитието на спорта в града и изграждане на съвременна спортно-техническа база.
През тези две години успяхме да открием ученическия стадион „Цоньо Василев“, който дава възможност за тренировки по футбол. Предвидили сме и ремонти на други спортни зали, като планираме разширяване на зала „Плиска“, за да се осигурят условия за няколко вида спорт. Въпреки това, наличната инфраструктура все още не е достатъчна. За това през миналата година Общината задели целево 1,2 милиона лева за спорт и младежки дейности, с което подпомагаме живата енергия на нашия град.
– Минаха първите две години от мандата Ви, за които бихте получили разбиране при грешка. Какво планирате за следващите две години? Имате ли стратегия за развитието на Шумен?
Да, вече остава половината от мандата и е време за целенасочено развитие. Основните направления ще бъдат образование, икономика и публична среда. Образованието е в основата на всички останали сфери, икономиката е вторият приоритет, а публичната среда – третият.
Стремим се да изработим дългосрочна визия за развитие на града, примерно до 2030 г., като Шумен да се превърне в интелигентен, свързан и достоен град. Всичко това ще бъде свързано с разширяване на стратегическите партньорства с държавата, бизнеса и образователните институции.
